

- Description
- Un chantier et ses grues
- Source
- Fons Heijnsbroek · page d’origine
- Licence
- CC0 Domaine public
Conduite de projet : méthodes, CI/CD et IA
Ce dossier enseigne la conduite de projet du novice à l'expert, d'abord en général (projet logiciel), puis appliquée à la data, à la BI et au datamart.
En bref
- Ce dossier enseigne la conduite de projet du novice à l'expert, d'abord en général (projet logiciel), puis appliquée à la data, à la BI et au datamart.
- Il couvre les cadres (Scrum, prédictif, agile et lean, méthodes data), leur comparaison, le choix et l'hybridation, la livraison continue (CI/CD, y compris pour la data), la place de l'IA, et une synthèse des pièges et bonnes pratiques.
- Fil rouge illustratif, anonyme : un datamart SQL Server alimenté par une application de force de vente (SFA) terrain, avec des rapports Power BI multilingues, versionné en TFVC, livré en kits d'installation.
- Chaque fichier monte en gamme : 🟢 bases, 🟡 pratique, 🔴 expert. Les notes /5 sont des appréciations d'expert, contextuelles (voir NOTATION).
Niveau : 🟢→🔴
1. Plan du dossier#
Le dossier se lit en cinq blocs : le socle commun, la famille Scrum (cadre, pratique, data), le panorama des autres méthodes, l'aide à la décision, et la chaîne de livraison. Les deux derniers fichiers sont transversaux : ils s'appuient sur tous les autres.
2. Parcours par niveau#
🟢 Parcours novice (environ 3 à 4 heures)#
Objectif : comprendre ce qu'est un projet, comment on le conduit, et pourquoi la data demande un traitement particulier.
- Fondamentaux (sections 🟢 puis 🟡) : projet, cycle de vie, triangle, rôles, valeur, risque.
- Scrum, le cadre (sections 🟢) : équipe, événements, artefacts.
- Scrum en pratique (backlog, user stories, INVEST) : le quotidien d'une équipe.
- Scrum et data (sections 🟢) : ce qu'est un incrément en BI.
- Pièges et bonnes pratiques : lire les familles A, B et D.
🟡 Parcours praticien (environ 6 à 8 heures)#
Objectif : conduire un projet BI/datamart avec une méthode adaptée, sans dogme.
- Scrum et data en entier : stories de données, spikes, Definition of Done data, recette.
- Méthodes prédictives et méthodes agiles et lean : connaître les alternatives.
- Méthodes spécifiques data : CRISP-DM, Kimball, DataOps, migration, qualité.
- Comparatif des méthodes puis Choisir et hybrider.
- CI/CD et CI/CD pour la data : pipeline, kits, idempotence, tests.
- IA et conduite de projet : cas d'usage et garde-fous.
- Pièges et bonnes pratiques et ses checklists de démarrage et de revue.
🔴 Parcours expert (environ 10 à 12 heures, en plusieurs fois)#
Objectif : former une équipe, arbitrer entre méthodes, élever la maturité.
- Sections 🔴 de Fondamentaux (Cynefin, coût du retard, lois et biais) et de Scrum, le cadre.
- Scrum en pratique : anti-patterns, passage à l'échelle, contrats.
- Scrum et data : dette de données, idempotence, migrations, DataOps.
- Comparatif, Choisir et hybrider : pondération, contextes qui font basculer, conduite du changement de méthode.
- CI/CD pour la data : états contre migrations, kits, non-régression de chiffres, rollback.
- IA et conduite de projet : gouvernance, mesure du gain, agents.
- Passer aux matrices de maturité pour mesurer l'équipe, et à l'auto-évaluation.
Un parcours n'est pas un programme à terminer : lisez ce qui répond à une question actuelle de votre projet, et reviens au reste quand elle se pose.
3. Carte des 13 fichiers#
| # | Fichier | Ce qu'il apporte en une phrase |
|---|---|---|
| 01 | Fondamentaux | Le socle : projet, cycle de vie, triangle, rôles, valeur, risque, prédictif contre adaptatif, spécificités IT et data. |
| 02 | Scrum, le cadre | Le Scrum Guide 2020 expliqué : théorie empirique, équipe, événements, artefacts, engagements, lectures expertes. |
| 03 | Scrum en pratique | Backlog, user stories, estimation, vélocité, rétrospectives, anti-patterns et trente pièges. |
| 04 | Scrum et data | Adapter Scrum à la BI et au datamart : stories de données, spikes, DoD data, recette sur chiffres, dette de données. |
| 05 | Méthodes prédictives | Cascade, cycle en V, spirale, RUP, PMBOK, PRINCE2, Merise, CMMI, et quand elles restent le bon choix. |
| 06 | Méthodes agiles et lean | Manifeste, Kanban, XP, Lean, Shape Up, DSDM, SAFe, LeSS, DevOps comme culture. |
| 07 | Méthodes spécifiques data | CRISP-DM, TDSP, Kimball, DataOps, data products, DAMA, migration, qualité des données. |
| 08 | Comparatif des méthodes | Deux grilles notées /5 (logiciel général, data/BI), pondération et lecture critique. |
| 09 | Choisir et hybrider | Un arbre de décision, six dimensions, hybridations réalistes, contrats et conduite du changement de méthode. |
| 10 | CI/CD | Intégration et livraison continues : pipeline, environnements, déploiement, feature flags, DORA. |
| 11 | CI/CD pour la data | Versionner une base, idempotence, kits, tests de données, anonymisation, dbt, Fabric, PBIP, rollback. |
| 12 | IA et conduite de projet | Contribution de l'IA activité par activité, tableau gain/risque/maturité, garde-fous, prompts, limites. |
| 13 | Pièges et bonnes pratiques | 57 pièges (symptôme, cause, remède), 34 bonnes pratiques, checklists de démarrage, de revue et data. |
4. Tableau de synthèse#
Appréciations d'expert, contexte : équipe de 4 à 12 personnes, projet BI/datamart. Niveau : le plus haut niveau de contenu présent. Densité : quantité de contenu technique (5 = très dense). Utilité immédiate : bénéfice pour un praticien qui démarre demain.
| Fichier | Public principal | Densité | Utilité immédiate | Côté data |
|---|---|---|---|---|
| 01 Fondamentaux | Novice, tout public | 3/5 | 4/5 | Section dédiée |
| 02 Scrum, le cadre | Novice → praticien | 3/5 | 4/5 | Peu |
| 03 Scrum en pratique | Praticien | 4/5 | 5/5 | Spécificités ponctuelles |
| 04 Scrum et data | Praticien → expert | 5/5 | 5/5 | Cœur du fichier |
| 05 Méthodes prédictives | Praticien | 4/5 | 3/5 | Section dédiée |
| 06 Agiles et lean | Praticien | 4/5 | 3/5 | Par renvois |
| 07 Méthodes data | Praticien → expert | 5/5 | 4/5 | Cœur du fichier |
| 08 Comparatif | Praticien → expert | 3/5 | 4/5 | Grille dédiée |
| 09 Choisir et hybrider | Expert, décideur | 4/5 | 5/5 | Dimension dédiée |
| 10 CI/CD | Praticien | 4/5 | 4/5 | Par renvois |
| 11 CI/CD pour la data | Praticien → expert | 5/5 | 5/5 | Cœur du fichier |
| 12 IA et conduite de projet | Tout public | 3/5 | 4/5 | Section dédiée |
| 13 Pièges et bonnes pratiques | Tout public | 3/5 | 5/5 | Famille F + checklist |
Si vous ne deviez lire que trois fichiers : Scrum et data (la méthode adaptée au terrain), CI/CD pour la data (la livraison sûre) et Pièges et bonnes pratiques (la synthèse et les checklists).
Le fichier IA et conduite de projet évalue le gain et le risque de l'IA activité par activité ; les autres fichiers ont chacun une section « Contribution de l'IA » propre à leur sujet. La vue d'ensemble est dans la synthèse transverse IA.
5. Comment utiliser ce dossier#
- Démarrer un projet : Fondamentaux, Choisir et hybrider, puis la checklist de démarrage de Pièges et bonnes pratiques.
- Améliorer une équipe Scrum : Scrum en pratique (anti-patterns, rétrospectives) et Scrum et data.
- Fiabiliser les livraisons de datamart : CI/CD et CI/CD pour la data, avec les outils de gestion de versions.
- Convaincre un sponsor ou un comité : Comparatif des méthodes pour les arguments chiffrés, Fondamentaux pour la valeur.
- Former des juniors : le parcours 🟢, puis l'exercice d'explication orale décrit dans IA et conduite de projet.
Symptôme : on applique « la méthode du dossier » telle quelle. Cause : confusion entre enseigner un cadre et le prescrire. Remède : ce dossier décrit des compromis ; le choix revient à votre contexte (voir Choisir et hybrider).
6. Liens avec le reste de cette rubrique#
- Outils : dossier Outils : gestion de versions, Azure DevOps / TFS, outils de planification, métriques et reporting.
- Matrices de maturité : mesurer la pratique décrite ici : projet informatique, développement logiciel, projet data, développement BI.
- Reporting Power BI : dossier Reporting et sa checklist de projet.
- Transverse : synthèse IA, bibliographie et ressources, GLOSSAIRE, lire en premier, parcours.
✻ Rédigé par Claude Sonnet 5.5