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Photo d’origine : Une récolte
Description
Une récolte
Source
U.S. Army Corps of Engineers · page d’origine
Licence
PD Domaine public
Photo d’origine, non retouchée. L’arrière-plan en est une version stylisée par le site.

Produit BI — Valeur et usage

Ce que le produit apporte à ceux qui s'en servent.

≈ 4 min de lectureLecture

Utilisation#

Qui se sert du produit, comment, et avec quelle aide ?

NiveauSignatureCritères à réunir
0 · ArtisanalTableaux de bord construits à la main dans des fichiers locaux, utilisés par leur seul auteur.Point de départ : aucun critère.
1 · Local outilléTableaux de bord locaux (Excel) partagés par fichier ou par courriel.
  • Les tableaux de bord sont partagés avec d'autres personnes que leur auteur.
  • Les indicateurs suivis sont regroupés par thème dans un même tableau de bord.
2 · PartagéPublication centralisée : un seul endroit, une seule version, des utilisateurs identifiés.
  • Les tableaux de bord sont publiés sur un espace central unique.
  • Les utilisateurs consultent la même version à jour, sans recevoir de fichier.
  • On sait qui consulte quoi (rapport d'usage).
3 · IndustrialiséParcours défini : rapports de référence, navigation et filtres communs, prise en main accompagnée.
  • Des rapports de référence sont désignés et reconnus comme tels.
  • La navigation et les filtres suivent des règles communes (gabarit, charte).
  • Une prise en main (formation, guide, démonstration) est proposée aux nouveaux utilisateurs.
4 · Intégré et gouvernéPersonnalisation et création encadrées : vues par utilisateur ou par groupe, création et partage par les utilisateurs.
  • Un utilisateur ou un groupe peut personnaliser ses vues, ses filtres et ses alertes.
  • Les utilisateurs peuvent créer et partager leurs propres rapports à partir de données certifiées.
  • Les créations des utilisateurs sont visibles et gérées (propriétaire, périmètre, cycle de vie).
5 · AutonomeExpérience assistée : le produit propose, alerte et guide sans que l'utilisateur ait à chercher.
  • Le produit déclenche des alertes ou des recommandations à partir de l'usage et des données.
  • L'utilisateur peut interroger des données certifiées en langage courant ou par assistant.
  • L'usage mesuré alimente en continu l'amélioration du produit.
Effet sur l'utilisateur

L'utilisateur n'a plus à savoir où sont les données ni laquelle des versions est la bonne : il se concentre sur la décision.

Intégration#

Comment le produit s'insère-t-il dans le travail quotidien et dans les autres outils ?

NiveauSignatureCritères à réunir
0 · ArtisanalAucune : les résultats sont recopiés à la main d'un outil à l'autre.Point de départ : aucun critère.
1 · Local outilléExports manuels (fichier, copie d'écran) vers d'autres outils.
  • Les résultats peuvent être exportés dans des formats courants.
2 · PartagéExports planifiés et liens de partage.
  • Des exports ou envois planifiés existent.
  • Un rapport ou une vue se partage par un lien direct.
3 · IndustrialiséInterfaces documentées : connecteurs standard, API, authentification unique.
  • Une API ou des connecteurs standard sont documentés et versionnés.
  • L'authentification unique est en place.
  • On sait quels consommateurs appellent quelles interfaces.
4 · Intégré et gouvernéIntégration embarquée dans les outils métier, avec le contexte de l'utilisateur.
  • Des vues du produit sont intégrées dans les applications métier.
  • Le contexte (utilisateur, objet métier) est transmis à la vue intégrée.
  • Les droits de l'utilisateur sont respectés dans la vue intégrée.
5 · AutonomeIntégration bidirectionnelle et événementielle : le produit déclenche des actions et réagit aux événements.
  • Le produit réagit à des événements émis par d'autres systèmes.
  • Une action décidée dans le produit est exécutée dans le système métier (retour d'écriture, déclencheur).
  • Les échanges sont supervisés et rejouables.
Effet sur l'utilisateur

L'utilisateur n'a plus à exporter ni à ressaisir : le résultat arrive là où il travaille.

Processus métier#

Dans quelle mesure le produit prend-il en charge le processus de décision et d'action ?

NiveauSignatureCritères à réunir
0 · ArtisanalUsage informel : les décisions se prennent ailleurs, sans trace.Point de départ : aucun critère.
1 · Local outilléLes décisions prises à partir des tableaux de bord sont notées à la main.
  • Les décisions importantes prises à partir du produit sont consignées, même hors de l'outil.
2 · PartagéProcessus décrits : on sait qui décide quoi à partir de quel indicateur.
  • Le processus d'utilisation (qui, quand, pour quelle décision) est décrit.
  • Chaque indicateur clé a un responsable.
3 · IndustrialiséWorkflows simples dans l'outil : seuils, alertes, validations.
  • Des alertes sur seuils sont configurées.
  • Un circuit de validation existe dans le produit pour au moins un processus.
  • Les actions déclenchées sont tracées.
4 · Intégré et gouvernéWorkflows personnalisables par métier, rôle ou groupe.
  • Les workflows se paramètrent sans développement.
  • Ils varient selon le rôle ou le périmètre.
  • Les écarts et les retards de traitement sont mesurés.
5 · AutonomeProcessus métier automatisés de bout en bout, avec supervision humaine par exception.
  • Les cas courants sont traités sans intervention.
  • Les exceptions sont remontées à la bonne personne avec leur contexte.
  • Les règles automatiques sont versionnées, testées et auditables.
Effet sur l'utilisateur

L'utilisateur ne traite plus que les exceptions et les décisions : la routine est prise en charge.